Kiedyś zarządzanie zespołem było prostsze. Wszyscy byli w jednym miejscu, można było rzucić „masz chwilę?” i w pięć minut coś ustalić. Teraz? Część ludzi w biurze, część w domu, ktoś w innym mieście, a może nawet w innym kraju. W teorii mamy więcej narzędzi niż kiedykolwiek – Slacki, Zoomy, Teamsy, e-maile, a mimo to komunikacja…
Czyli rozmowy roczne- dlaczego warto je przeprowadzać i jak zrobić to dobrze? Rozmowy roczne stają się standardem w coraz większej liczbie firm, zarówno w korporacjach, jak i mniejszych organizacjach. Są one ważnym narzędziem, które umożliwia ocenę wyników pracownika, wspiera jego rozwój i buduje relację między nim a przełożonym. To także okazja do podsumowania mijającego…
Rynek pracy zmienia się na naszych oczach szybciej niż kiedykolwiek wcześniej. Wchodzące na niego pokolenie Z to nie tylko nowi pracownicy, ale też katalizator zmian, które odmienią sposób myślenia o pracy, organizacji zadań i relacjach w firmach. Czy jesteśmy na to gotowi? To pytanie nie ma większego znaczenia, bo jedno jest pewne: Gen Z…
Wyobraź sobie zebranie międzynarodowego zespołu. Po jednej stronie stołu siedzi Hindus, dla którego szacunek dla hierarchii jest kluczowy. Obok niego młoda Amerykanka, przyzwyczajona do swobodnej wymiany pomysłów i Niemiec, który oczekuje precyzyjnych informacji na piśmie. Przez ekran dołącza ktoś z Japonii – cichy, uważny, analizujący każde słowo. Wszyscy chcą osiągnąć wspólny cel, ale każde z…
Millenialsi, czyli pokolenie Y, to osoby urodzone w latach 80. i 90. XX wieku. Granice tych dat są raczej umowne i mogą się nieco różnić w zależności od kraju, a także od tego, jak badacze pogłębiają swoją wiedzę o pokoleniach oraz różnicach między nimi. Skupmy się jednak na polskim kontekście. Warto podkreślić, że Millenialsi urodzeni…
Wyobraź sobie, że jesteś częścią zespołu, który codziennie zmaga się z jednym osobnikiem w środku biura. Każdego dnia, gdy ta osoba wchodzi do pomieszczenia, wprowadza do atmosfery coś, co można opisać tylko jako ciemne chmury. Plotki, które rozsiewa, nie tylko tworzą napiętą atmosferę, ale również zaczynają wpływać na morale całego zespołu. Każda rozmowa z nią…
Narzekanie – cichy wróg produktywności Czy wiesz, że zespół, w którym regularnie dochodzi do narzekania, może stracić nawet 20% swojej produktywności? Może to zabrzmieć jak przejaskrawienie, ale badania pokazują, że toksyczna atmosfera wynikająca z ciągłych skarg wpływa nie tylko na efektywność, ale również na motywację, relacje między pracownikami, a w dłuższej perspektywie – na wyniki…
Tworzenie nowych miejsc pracy jest jednym z kluczowych elementów rozwoju firmy. Refundacja kosztów na utworzenie stanowiska pracy to forma wsparcia finansowego, która pozwala znacząco obniżyć początkowe wydatki na wyposażenie i przystosowanie stanowiska pracy. Ten przewodnik wyjaśni krok po kroku, jak skorzystać z refundacji i jakie warunki należy spełnić. Co to jest refundacja stanowiska pracy? Refundacja…
Jako przedsiębiorca często stajesz w obliczu wyzwań, które mogą umknąć Twojej uwadze. Być może nie dostrzegasz problemów, które mogą sabotować efektywność Twojego zespołu. Może zauważasz napięcie w pracy, ale nie wiesz, skąd się bierze. Może czujesz, że zespół nie działa na pełnych obrotach, a trudności z komunikacją utrudniają codzienne funkcjonowanie. Sprawdź co się stanie, jeśli…
W dzisiejszym świecie, gdzie niemal każda interakcja opiera się na rozmowie, komunikacja odgrywa kluczową rolę. Niewłaściwa komunikacja to źródło około 70% konfliktów, w które się angażujemy. W związku z tym, poprawa umiejętności komunikacyjnych może znacząco zmniejszyć liczbę nieporozumień i niepotrzebnych sporów w naszym życiu. Komunikacja to nie tylko nasze podstawowe prawo, ale również nieodłączny element…