Barbara Czyrnia
Od ponad dekady usprawniam procesy w korporacjach. Wdrażam efektywne narzędzia i metody pracy. Mentoruję managerów i przedsiębiorców z obszaru metod zwinnych Agile oraz podejścia Lean Six Sigma, które pozwalają optymalizować koszty i procesy w firmach oraz zwiększać wartość biznesową.
Doświadczenie zdobywałam pracując w zespołach w Logistyce, Planowaniu Produkcji, Master Dacie oraz Finansach. Zarządzania jakością procesów uczyłam się dzięki współpracy z firmą z sektora Automotive.
Uwielbiam poznawać i wdrażać tajniki umiejętności miękkich lidera oraz pracę z zespołami i tą wiedzą dzielę się również na szkoleniach.
Jestem certyfikowanym trenerem osób dorosłych, Six Sigma Black Beltem oraz Scrum Masterem. Działam jako wykładowca akademicki, a w social mediach znajdziesz mnie jako @Trenerka.Liderów.
Zobacz
artykuły
Każdy zespół prędzej czy później mierzy się z sytuacją, gdy ktoś przechodzi trudniejszy moment w życiu.Rozwód. Śmierć bliskiej osoby...
To jedno z tych pytań, które słyszę regularnie: „Jak mam zarządzać pracownikiem, który ma większą wiedzę techniczną niż ja?”Za tym pytaniem...
Każdy lider zna ten moment: dajesz feedback, tłumaczysz, ustalasz, jak ma być, a tydzień później znowu to samo. W takiej chwili pojawia się...
W pracy lidera feedback pojawia się codziennie. To moment, w którym decyduje się, czy pracownik pójdzie o krok dalej w rozwoju, czy poczuje...
4 kroki skutecznego lidera Konflikt w zespole potrafi wybuchnąć nagle – od różnicy zdań na spotkaniu, przez spór o podział obowiązków, aż po...
Konflikty w zespołach zdarzają się w każdej firmie – w małej firmie rodzinnej, w międzynarodowej korporacji czy w start-upie. To naturalny...
Wprowadzenie – kiedy bliskość staje się problemem? Wielu menedżerów i przedsiębiorców przyznaje, że ma trudności z wyznaczaniem granic w...
Zwolnienie pracownika to jedna z najbardziej wymagających decyzji, przed którą staje przedsiębiorca lub lider zespołu. Nie tylko z powodów...
Podwyżka to jeden z najskuteczniejszych sposobów motywowania pracowników, ale jednocześnie temat, który budzi emocje i wymaga przemyślanej...
Czyli rozmowy roczne- dlaczego warto je przeprowadzać i jak zrobić to dobrze? Rozmowy roczne stają się standardem w coraz większej liczbie...
Jak zatrzymać narzekanie w zespole i zamienić je w konstruktywne działanie? „Dlaczego oni ciągle narzekają?” – jeśli to pytanie choć raz...
Wyobraź sobie, że jesteś częścią zespołu, który codziennie zmaga się z jednym osobnikiem w środku biura. Każdego dnia, gdy ta osoba wchodzi...
Narzekanie – cichy wróg produktywności Czy wiesz, że zespół, w którym regularnie dochodzi do narzekania, może stracić nawet 20% swojej...
Jako przedsiębiorca często stajesz w obliczu wyzwań, które mogą umknąć Twojej uwadze. Być może nie dostrzegasz problemów, które mogą...
W dynamicznym środowisku pracy, liderzy stają przed wieloma wyzwaniami, z których jednym z najtrudniejszych jest zarządzanie relacjami...
Wyobraź sobie sytuację, w której jeden z kluczowych pracowników Twojej firmy regularnie przekracza terminy dostarczenia projektów, co...
Badania Harvard Business Review pokazują, że przywództwo oparte na empatii i transparentności zwiększa zaangażowanie pracowników o 33%, co z...
W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym przedsiębiorcy stoją przed wyborem odpowiedniego podejścia do zarządzania projektami i pracą...
Zobacz artykuły
Każdy zespół prędzej czy później mierzy się z sytuacją, gdy ktoś przechodzi trudniejszy moment w życiu.Rozwód. Śmierć bliskiej osoby...
To jedno z tych pytań, które słyszę regularnie: „Jak mam zarządzać pracownikiem, który ma większą wiedzę techniczną niż ja?”Za tym pytaniem...
Każdy lider zna ten moment: dajesz feedback, tłumaczysz, ustalasz, jak ma być, a tydzień później znowu to samo. W takiej chwili pojawia się...
W pracy lidera feedback pojawia się codziennie. To moment, w którym decyduje się, czy pracownik pójdzie o krok dalej w rozwoju, czy poczuje...
4 kroki skutecznego lidera Konflikt w zespole potrafi wybuchnąć nagle – od różnicy zdań na spotkaniu, przez spór o podział obowiązków, aż po...
Konflikty w zespołach zdarzają się w każdej firmie – w małej firmie rodzinnej, w międzynarodowej korporacji czy w start-upie. To naturalny...
Wprowadzenie – kiedy bliskość staje się problemem? Wielu menedżerów i przedsiębiorców przyznaje, że ma trudności z wyznaczaniem granic w...
Zwolnienie pracownika to jedna z najbardziej wymagających decyzji, przed którą staje przedsiębiorca lub lider zespołu. Nie tylko z powodów...
Podwyżka to jeden z najskuteczniejszych sposobów motywowania pracowników, ale jednocześnie temat, który budzi emocje i wymaga przemyślanej...
Czyli rozmowy roczne- dlaczego warto je przeprowadzać i jak zrobić to dobrze? Rozmowy roczne stają się standardem w coraz większej liczbie...
Jak zatrzymać narzekanie w zespole i zamienić je w konstruktywne działanie? „Dlaczego oni ciągle narzekają?” – jeśli to pytanie choć raz...
Wyobraź sobie, że jesteś częścią zespołu, który codziennie zmaga się z jednym osobnikiem w środku biura. Każdego dnia, gdy ta osoba wchodzi...
Narzekanie – cichy wróg produktywności Czy wiesz, że zespół, w którym regularnie dochodzi do narzekania, może stracić nawet 20% swojej...
Jako przedsiębiorca często stajesz w obliczu wyzwań, które mogą umknąć Twojej uwadze. Być może nie dostrzegasz problemów, które mogą...
W dynamicznym środowisku pracy, liderzy stają przed wieloma wyzwaniami, z których jednym z najtrudniejszych jest zarządzanie relacjami...
Wyobraź sobie sytuację, w której jeden z kluczowych pracowników Twojej firmy regularnie przekracza terminy dostarczenia projektów, co...
Badania Harvard Business Review pokazują, że przywództwo oparte na empatii i transparentności zwiększa zaangażowanie pracowników o 33%, co z...
W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym przedsiębiorcy stoją przed wyborem odpowiedniego podejścia do zarządzania projektami i pracą...