Dywersyfikacja przychodów – kiedy pomaga, a kiedy szkodzi?
Dywersyfikacja przychodów bardzo często pojawia się w rozmowach przedsiębiorców wtedy, gdy rośnie niepewność. Spada sprzedaż, jeden klient generuje większość obrotu, sezonowość zaczyna być odczuwalna. Naturalną reakcją jest chęć „dodania czegoś jeszcze”, aby zwiększyć bezpieczeństwo finansowe. W teorii kilka źródeł dochodu oznacza mniejsze ryzyko. W praktyce jednak nie każda firma powinna od razu rozszerzać ofertę. Kluczowe…
