Dochodowa Firma + Grupa Mentoringowa + Konsultacja [wrzesień 2023]

999,00  z VAT

Program DOCHODOWA FIRMA W 5 TYGODNI to Twój sposób na zbudowanie firmy, która będzie dla Ciebie źródłem przychodów a nie frustracji.

W tym wariancie otrzymasz również miejsce w grupie mentoringowej (jedna grupa to max 6 osób) – dwóch godzinnych spotkań prowadzonych przez Ewę Gadomską.

W tym pakiecie dodatkowo 30 min konsultacji online z Ewą Gadomską.

Obecnie trwa PRZEDSPRZEDAŻ. Dostęp do materiałów otrzymasz 18.09.2023 r.

1 × Grupa mentoringowa

Brak w magazynie

200,00  z VAT
1 × Konsultacja
350,00  z VAT

Brak w magazynie

Dla kogo jest ten program mentoringowy?

  • dla osób planujących prowadzenie własnej firmy
  • dla freelancerów, którzy chcą rozwinąć jednoosobową działalność w samodzielnie działającą firmę
  • dla osób, które już mają swoją firmę, ale teraz chcą zacząć na niej stabilnie zarabiać
  • dla osób, które potrzebują dywersyfikacji ze względu na typ biznesu dotychczas prowadzonego
  • dla marek osobistych

Korzyści z uczestnictwa w programie

  • zestaw sprawdzonych i aktualnych rozwiązań, co pozwoli uniknąć błędów i przyspieszyć efekty rozwoju, sprzedaży i zwiększyć liczbę klientów
  • wzrost przychodów po zastosowaniu rekomendacji i gotowych rozwiązań
  • świeże i skuteczne pomysły na rozwój biznesu, wprowadzenie nowych produktów/usług
  • poprawa rentowności biznesu (zwiększenie dochodowości firmy)
  • wiedza, którą możesz stosować przez cały czas rozwoju Twojej firmy
  • nowe, bardziej ułożone podejście do biznesu 
  • bardziej efektywne działania 
  • zmniejszenie ryzk oraz minimalizacja liczby błędów biznesowych 
  • przygotowanie biznesu do skalowania i delegowania zadań

Struktura programu

  • 5 nagrań – raz w tygodniu (przez 5 tygodni) 1,5h webinar wiedzowy (do każdego webinaru otrzymasz karty pracy)
  • 4 live Q&A w zamkniętej grupie na FB tylko dla osób biorących udział w programie (live zawsze w środy, w godzinach 19:00 – 20:30)
  • Terminy live Q&A: 27 września, 4 października, 11 października, 18 października.
  • konsultacja online 30 minut z Ewą Gadomską
  • dostęp do nagrań przez 4 miesiące od daty zakupu programu.

1 tydzień

plan webinaru:

  • Pomysł to początek, czyli od pomysłu do biznesu
  • Od czego zacząć profesjonalizację biznesu
  • Analiza rynku (PESTEL, TOWS)
  • Nisza – konieczność czy wymysł? Jak ją znaleźć, na co zwrócić uwagę
  • Business Model Canvas – z czego się składa i dlaczego go potrzebujesz?
  • Ciekawe modele biznesowe, które możesz wykorzystać w swojej firmie
  • Wstępna segmentacja rynku – podejmij właściwą decyzję
  • Strumienie przychodów, czyli na czym będziesz zarabiać

plan zadań:

  • zestaw ćwiczeń do analizy rynku (PESTEL, TOWS, badanie konkurencji)
  • zestaw ćwiczeń do opracowania segmentacji, typów strumieni przychodów, produktów/usług
  • Business Model Canvas – szablon

2 tydzień

plan webinaru:

  • Tworzenie wartości dla klienta 
  • Produkt/usługa, którego pragnie rynek/klient
  • Jak skomponować propozycję produktową dla klienta, aby móc stale rozwijać sprzedaż
  • Wprowadzenie produktu/usługi na rynek – krok po kroku
  • Dystrybucja, czyli gdzie możesz sprzedawać swoje produkty/usługi, jak wybrać dystrybutora
  • Partnerzy synergiczni – kim są, do czego są potrzebni, jak sprzedawać z ich udziałem, jak ich właściwie dobrać i jak rozpocząć współpracę
  • Podstawy lejka sprzedażowego (sprzedaż do biznesu i klienta indywidualnego) – gdzie możesz pozyskiwać klienta i w jaki sposób to robić

plan zadań:

  • ćwiczenia w opracowaniu wartości dla klientów w  oparciu o model Value Proposition Canvas
  • ćwiczenie – mój mix produktów
  • wprowadzenie produktu/usługi na rynek krok po kroku
  • wybór dystrybutorów i partnerów
  • lejek sprzedażowy – gdzie pozyskiwać klienta

3 tydzień

plan webinaru:

  • Co musisz wiedzieć o sprzedaży, aby mieć dochodową firmę
  • Marketingowe wsparcie sprzedaży
  • Trzy filary skutecznej sprzedaży (wiedza produktowa: jak mówić o produkcie, aby klient chciał kupić; znajomość procesu sprzedaży: w którym miejscu procesu znajduje się klient i jak go przeprowadzić do zakupu; mindset: jak zmienić swoje podejście do sprzedaży)
  • Budowanie lojalności klientów, dbanie o rekomendacje

plan zadań:

  • ćwiczenie – przygotowanie procesu sprzedaży i skryptu pod jego poszczególne etapy
  • ćwiczenie: moje pomysły na lojalność klientów

4 tydzień

plan webinaru:

Pieniądze w firmie, czyli

  • Właściwe liczenie kosztów podstawą wyceny produktów/usług
  • Pricing, czyli jak wyceniać swoje produkty/usługi
  • Psychologiczne zasady ustalania cen
  • Jak ustalać ceny w przypadku różnych modeli dystrybucji
  • Jak tworzyć strategie rabatowania 
  • Panowanie nad przepływami finansowymi
  • Jak i kiedy podnosić ceny 

plan zadań:

  • ćwiczenie – liczenie kosztów
  • excel do wyceny produktów/usług

5 tydzień

plan webinaru:

  • Promotion – strategia komunikacji marketingowej, na co zwrócić uwagę 
  • Tożsamość i DNA marki 
  • Kluczowe przekazy – jak je skomponować
  • Jak znaleźć odpowiedni styl komunikacji
  • Kanały komunikacji
  • Od strategii do działań operacyjnych – jak planować
  • Ustalenie planu działań sprzedażowo-marketingowych na kolejne 3 miesiące

plan zadań:

  • ćwiczenie: tożsamość marki
  • ćwiczenie: DNA marki
  • ćwiczenie: kluczowe przekazy – filary komunikacji 
  • checklista planowania działań marketingowych
  • szablon tego, jak przekształcić opracowaną strategię w plan działań

Dodatkowo​

  • case studies
  • przykłady kampanii
  • komunikacja na każdym etapie lejka sprzedażoweg
  • modele komunikacji marketingowej 

Możliwość płatności ratalnej

  • albo przez system płatności przy wyborze opcji P24
  • albo w trybie podziału płatności na FV na podstawie wystawionej FV (jeśli wybierasz tę opcję, to napisz mail na biuro@dochodowafirma.net z danymi do FV)

Poznaj opinie uczestniczek poprzednich edycji​

Kto prowadzi?

Ewa Gadomska

Ewa Gadomska

Strateżka biznesu, marketerka, która na co dzień zajmuje się rozwojem firm. Specjalizuje się w tworzeniu modeli biznesowych, skalowaniu biznesów, a jej ulubionym segmentem rynku jest premium.