Dochodowa firma – mentoring 1:1

2499,00  z VAT

Program DOCHODOWA FIRMA W 5 TYGODNI to Twój sposób na zbudowanie firmy, która będzie dla Ciebie źródłem przychodów a nie frustracji.

Jest to edycja wakacyjna Dochodowej Firmy. Otrzymujesz natychmiastowy dostęp do materiałów nad którymi pracujesz samodzielnie. Sesje QA odbędą się w podczas wrześniowej edycji i możesz do nich dołączyć.

Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 2499,00  ( 2024-03-29 )

Kategoria:

Dla kogo jest ten
program mentoringowy?

  • dla osób planujących prowadzenie własnej firmy
  • dla osób, które już mają swoją firmę, ale teraz chcą zacząć na niej stabilnie zarabiać
  • dla osób, które potrzebują dywersyfikacji ze względu na typ biznesu dotychczas prowadzonego
  • dla marek osobistych

Korzyści z uczestnictwa
w programie

  • zestaw sprawdzonych i aktualnych rozwiązań, co pozwoli uniknąć błędów i przyspieszyć efekty rozwoju, sprzedaży i zwiększyć liczbę klientów
  • wzrost przychodów po zastosowaniu rekomendacji i gotowych rozwiązań
  • świeże i skuteczne pomysły na rozwój biznesu, wprowadzenie nowych produktów/usług
  • poprawa rentowności biznesu (zwiększenie dochodowości firmy)
  • wiedza, którą możesz stosować przez cały czas rozwoju Twojej firmy
  • nowe, bardziej ułożone podejście do biznesu
  • bardziej efektywne działania
  • zmniejszenie ryzk oraz minimalizacja liczby błędów biznesowych
  • przygotowanie biznesu do skalowania i delegowania zadań

Struktura programu

  • 5 webinarów – w każdym tygodniu (przez 5 tygodni) otrzymasz dostęp do nagrania webinaru (do każdego webinaru otrzymasz karty pracy)
  • 5 live Q&A w zamkniętej grupie na FB tylko dla osób biorących udział w programie
  • Terminy live Q&A: 14 czerwca, 21 czerwca, 28 czerwca, 5 lipca, 12 lipca.
  • 5 x 60 minut spotkań 1:1
  • dostęp do nagrań przez 4 miesiące od daty zakupu programu

1 tydzień

plan webinaru:

  • Pomysł to początek, czyli od pomysłu do biznesu
  • Od czego zacząć profesjonalizację biznesu
  • Analiza rynku (PESTEL, TOWS)
  • Nisza – konieczność czy wymysł? Jak ją znaleźć, na co zwrócić uwagę
  • Business Model Canvas – z czego się składa i dlaczego go potrzebujesz?
  • Ciekawe modele biznesowe, które możesz wykorzystać w swojej firmie
  • Wstępna segmentacja rynku – podejmij właściwą decyzję
  • Strumienie przychodów, czyli na czym będziesz zarabiać

plan zadań:

  • zestaw ćwiczeń do analizy rynku (PESTEL, TOWS, badanie konkurencji)
  • zestaw ćwiczeń do opracowania segmentacji, typów strumieni przychodów, produktów/usług
  • Business Model Canvas – szablon

2 tydzień

plan webinaru:

  • Tworzenie wartości dla klienta
  • Produkt/usługa, którego pragnie rynek/klient
  • Jak skomponować propozycję produktową dla klienta, aby móc stale rozwijać sprzedaż
  • Wprowadzenie produktu/usługi na rynek – krok po kroku
  • Dystrybucja, czyli gdzie możesz sprzedawać swoje produkty/usługi, jak wybrać dystrybutora
  • Partnerzy synergiczni – kim są, do czego są potrzebni, jak sprzedawać z ich udziałem, jak ich właściwie dobrać i jak rozpocząć współpracę
  • Podstawy lejka sprzedażowego (sprzedaż do biznesu i klienta indywidualnego) – gdzie możesz pozyskiwać klienta i w jaki sposób to robić

plan zadań:

  • ćwiczenia w opracowaniu wartości dla klientów w  oparciu o model Value Proposition Canvas
  • ćwiczenie – mój mix produktów
  • wprowadzenie produktu/usługi na rynek krok po kroku
  • wybór dystrybutorów i partnerów
  • lejek sprzedażowy – gdzie pozyskiwać klienta

3 tydzień

plan webinaru:

  • Co musisz wiedzieć o sprzedaży, aby mieć dochodową firmę
  • Marketingowe wsparcie sprzedaży
  • Trzy filary skutecznej sprzedaży (wiedza produktowa: jak mówić o produkcie, aby klient chciał kupić; znajomość procesu sprzedaży: w którym miejscu procesu znajduje się klient i jak go przeprowadzić do zakupu; mindset: jak zmienić swoje podejście do sprzedaży)
  • Budowanie lojalności klientów, dbanie o rekomendacje

plan zadań:

  • ćwiczenie – przygotowanie procesu sprzedaży i skryptu pod jego poszczególne etapy
  • ćwiczenie: moje pomysły na lojalność klientów

4 tydzień

plan webinaru:

Pieniądze w firmie, czyli

  • Właściwe liczenie kosztów podstawą wyceny produktów/usług
  • Pricing, czyli jak wyceniać swoje produkty/usługi
  • Psychologiczne zasady ustalania cen
  • Jak ustalać ceny w przypadku różnych modeli dystrybucji
  • Jak tworzyć strategie rabatowania
  • Panowanie nad przepływami finansowymi
  • Jak i kiedy podnosić ceny

plan zadań:

  • ćwiczenie – liczenie kosztów
  • excel do wyceny produktów/usług

5 tydzień

plan webinaru:

  • Promotion – strategia komunikacji marketingowej, na co zwrócić uwagę
  • Tożsamość i DNA marki
  • Kluczowe przekazy – jak je skomponować
  • Jak znaleźć odpowiedni styl komunikacji
  • Kanały komunikacji
  • Od strategii do działań operacyjnych – jak planować
  • Ustalenie planu działań sprzedażowo-marketingowych na kolejne 3 miesiące

plan zadań:

  • ćwiczenie: tożsamość marki
  • ćwiczenie: DNA marki
  • ćwiczenie: kluczowe przekazy – filary komunikacji
  • checklista planowania działań marketingowych
  • szablon tego, jak przekształcić opracowaną strategię w plan działań

Dodatkowo​

  • case studies
  • przykłady kampanii
  • komunikacja na każdym etapie lejka sprzedażoweg
  • modele komunikacji marketingowej

Poznaj opinie uczestniczek poprzednich edycji​

Świetny, kompleksowy program, dzięki któremu łatwiej jest spojrzeć na swój biznes inaczej lub – jeśli jesteśmy jeszcze przed startem – przemyśleć pewne kwestie, żeby wystartować z lepszej pozycji i uniknąć pewnych błędów. Do tego sesje Q&A oraz burze mózgów, gdzie można podyskutować o pomysłach. No i konsultacje, gdzie Ewa rozdaje dodatkowe kopy motywacyjne. Warto!
Agnieszka Piechna
Agnieszka Piechna@przerwanafrancuski
Przez cały czas trwania programu towarzyszyła mi głównie jedna myśl “jakim cudem taka ilość wiedzy sprzedawana jest za taką cenę?!”. Początkowo może wydawać się spora, ale w rzeczywistości… każda złotówka jest dobrze zainwestowana! To nie jest po prostu program mentoringowy. W rzeczywistości dochodowa firma to dostęp do eksluzywnej społeczności i wykładów. Burze mózgów, wspólne spotkania, live’y, karty pracy – to wszystko dodatkowa wartość całego programu. Nie wspomnę o samej Ewie, której po prostu dobrze się słucha i z którą chce się “przebywać”. 2021 rok dopiero się zaczął, a ja już wiem, że to była najlepsza inwestycja tego roku. W dodatku… zwróciła mi się już w drugim tygodniu programu. Jeżeli ktoś jeszcze się waha, to myślę, że to jest najlepszy argument, że… warto :)!
Kamila Pólkowska
Kamila Pólkowska@kamila.polkowska
Dzięki Ewie i “Dochodowej Firmie” w ciągu miesiąca ruszyłam coś, czego nie potrafiłam ruszyć samodzielnie przez cały rok! Jaki jest efekt 5 tygodni w programie? Mój własny sklep online i pierwszy produkt. W planach kolejne. Bez “Dochodowej firmy” by to się nie udało <3 Nauczyłam się jak działać w biznesie i jak zarabiać – wcześniej robiłam wszystko “na czuja”. Brałam w swoim życiu udział w wielu kursach, szkoleniach i programach… Ale żaden nigdy nie dał mi tylu podstaw do działania tak, jak “Dochodowa firma”! Ewa jest matką mojego sukcesu. Powinnam płacić jej prowizję od sprzedaży moich produktów, bo bez niej one by nie powstały!
Maja Strzelecka
Maja Strzelecka@contant_lady
Dochodowa firma w 5 tygodni to przede wszystkim bardzo przemyślane narzędzie. Zagadnienia skomponowane są tak żeby pasowały właściwie do każdej branży i etapów na jakich jesteśmy – czy to dopiero szukanie pomysłu, czy usprawnienie istniejącego już biznesu. Na każdym z kroków mamy wsparcie i wiedzę Ewy ale też innych uczestników, co daje niesamowitą szansę przetestować i omówić swoje pomysły w szerszym gronie. Jeśli myślisz o swoim biznesie, chcesz zwiększyć dochody w swojej firmie albo marzysz o karierze managera to jest to obowiązkowa pozycja Twojej edukacji.
Olga Niedźwiecka
Olga Niedźwiecka
Dochodowa firma, to najlepsze miejsce dla biznesowego przedszkolaka jakim byłam rozpoczynając mentoring. Dziś mogę spokojnie napisać, że weszłam z podniesioną głową w fazę podstawówki, a nawet i dalej. start dochodowej firmy pokrywał się z totalnymi zmianami w moim życiu. Przeprowadzka z Poznania do Warszawy, inna praca na etacie, która pozwala mi popołudniami zająć się wreszcie moją firmą. Nie wiedziałam tylko od czego zacząć. Wtedy moja koleżanka Baśka połączyła mnie z Ewą i… machina ruszyła. Wyczekiwałam poniedziałku i środy, aby chłonąć ten ogrom wiedzy, jaki zapewnia Ewa. To jest niesamowite, jaką dawkę wiedzy, mocy i energii daje ta kobieta. Wśród uczestników poznałam bardzo ciekawe postacie. Różne osobowości, inne branże i poziomy biznesowego zaangażowania. Jedni byli jeszcze przed założeniem firmy, inni tak jak ja mający firmę i coś tam robiący, a jeszcze inni już zaawansowanie działający. Nieważne na jakim poziomie byli uczestnicy, każdy był tak samo zaangażowany i wychodził z efektem wow. Dla mnie to najlepiej spędzony czas od bardzo dawna i najlepiej poprowadzone warsztaty. Zastrzyk pozytywnej energii w połączeniu z wiedzą do tego masa przydatnych ćwiczeń i materiałów. Nie ma szans, że z takim startem coś pójdzie nie tak. Polecam każdemu, kto chce poznać lub zagłębić swoją wiedzę w temacie prowadzenia własnej firmy. Lepszego warsztatu nie mogłam sobie wyobrazić.
Agata Sleniawska
Agata Sleniawska@typowahrowa
Poprzedni
Następny

Kto prowadzi?